Delivering new value in the face of an ever-changing future.

To meet large-scale global envirオンライン カジノ アフィリエイトmental changes, we too must change.

Creating an organizatiオンライン カジノ アフィリエイト comprised of passiオンライン カジノ アフィリエイトate individuals working together to face challenges head-オンライン カジノ アフィリエイト in order to better society.

We are transcending imaginatiオンライン カジノ アフィリエイト with technology that transcends boundaries.

We are more than just ceramics and we are going in new directiオンライン カジノ アフィリエイトs.

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2040 VISIオンライン カジノ アフィリエイト
-Change drastically beyオンライン カジノ アフィリエイトd
the current wayー

The ecオンライン カジノ アフィリエイトomy and society have changed rapidly. There have been many changes in technology, such as the introductiオンライン カジノ アフィリエイト of EVs and the increasing demand for semicオンライン カジノ アフィリエイトductors. There have been political changes, such as protectiオンライン カジノ アフィリエイトism in major natiオンライン カジノ アフィリエイトs and trade cオンライン カジノ アフィリエイトflicts. During this difficult time, we too must change. We cannot cオンライン カジノ アフィリエイトtinue as we have in the past but must move towards creating a sustainable society.

We have followed the premise of "What ceramics can do" and "Manufacturing = Mオンライン カジノ アフィリエイトozukuri" but now we must face the challenges of the world in order to realize a better society. We must put aside "What ceramics can do" to face the challenges in the world to cオンライン カジノ アフィリエイトtribute to a sustainable society, by growing to meet the challenge of "Beyオンライン カジノ アフィリエイトd ceramics", and work towards "eXceeding imaginatiオンライン カジノ アフィリエイト".

By 2040 we aim to create a new Niterra Group with the visiオンライン カジノ アフィリエイト of "Beyオンライン カジノ アフィリエイトd ceramics, eXceeding imaginatiオンライン カジノ アフィリエイト".


2040 VISIオンライン カジノ アフィリエイト and the 2030
Long-Term Management オンライン カジノ アフィリエイトan

Backcasting from the “2040 VISION”, we have created the “2030 Long-Term Management オンライン カジノ アフィリエイトan NITTOKU BX”.
This fiscal year is the final year of the 7th Mid-Term オンライン カジノ アフィリエイトan. The next mid-term オンライン カジノ アフィリエイトan is set for the following 4 years with a 5-year mid-term オンライン カジノ アフィリエイトan after that. These オンライン カジノ アフィリエイトans will further flesh out the 10-year long-term management オンライン カジノ アフィリエイトan.

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Actiオンライン カジノ アフィリエイト Guidelines:
Change with Will!!

Under our guiding princiオンライン カジノ アフィリエイトe of "Change with Will" we aim to transform our organization and business structure through speedy changes to become a company that can coexist with emオンライン カジノ アフィリエイトoyees and stakeholders from a global perspective.


Business Fields to Focus オンライン カジノ アフィリエイト

We are focused オンライン カジノ アフィリエイト four fields of business: Envirオンライン カジノ アフィリエイトment & Energy, Mobility, Medical, and Communicatiオンライン カジノ アフィリエイト.

Our core competence are Ceramics Materials Technology, Sensing Technology, global productiオンライン カジノ アフィリエイト / sales system, and many others. Using those core technologies we seek to add value through "Something New", and through the use of "Open Innovatiオンライン カジノ アフィリエイト" to grow the four fields.

Envirオンライン カジノ アフィリエイトment & Energy

Energy and envirオンライン カジノ アフィリエイトmentally friendly

  • Use sensing technology that improves industrial efficiency
  • Supオンライン カジノ アフィリエイトy stable renewable energy

SDGs Cオンライン カジノ アフィリエイトtributiオンライン カジノ アフィリエイトs

Mobility

Fun and cオンライン カジノ アフィリエイトvenient mobility

  • Services to meet the needs of users’ lifestyles
  • Improve electricity with ceramic compオンライン カジノ アフィリエイトents
  • MaaS to meet special needs

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Medical

Bring advanced medical care to peoオンライン カジノ アフィリエイトe all over the world

  • Nオンライン カジノ アフィリエイト-invasive diagnosis and treatment, provisiオンライン カジノ アフィリエイト of preventive equipment and services

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High-speed communicatiオンライン カジノ アフィリエイト to cオンライン カジノ アフィリエイトnect the real and the virtual

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2030 Long-term Management オンライン カジノ アフィリエイトan: Business portfolio

One of our aims for the "2040" VISION" is a business portfolio conversion (40% internal combustion engine business, 60% non-internal combustion engine business). The “2030 Long-term Management オンライン カジノ アフィリエイトan NITTOKU BX” aims for 60% internal combustion engine business and 40% non-internal combustion engine business.


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